絶対に遅延しないプロジェクト進捗管理 マスタースケジュール、アーンドバリュー・マネジメン [ 岡村正司 ]

マスタースケジュール、アーンドバリュー・マネジメン 岡村正司 日経BP社 日経BPマーケティンゼッタイ ニ チエンシナイ プロジェクト シンチョク カンリ オカムラ,ショウジ 発行年月:2010年09月 ページ数:274p サイズ:単行本 ISBN:9784822284404 岡村正司(オカムラショウジ) 1971年に日本IBMに入社。

1973年から1991年まで、銀行の第1次オンラインから第3次オンラインの開発に参加する。

1992年以降は、プロジェクト・マネジャー、およびエグゼクティブ・プログラム・マネジャーとして、超大型SI(システム・インテグレーション)プロジェクトを指揮した。

1997年から2001年にかけて、開発期間44カ月でプロジェクト規模35,000人月に及ぶ、株式会社ジャックスのクレジット・カード・システムの開発を成功させ、2002年から2004年には、JAL/JAS統合プロジェクトの責任者として、IT統合の観点から企業統合を成功に導いた(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 科学的な進捗管理が成功に導く/第2章 プロジェクト計画書の事例紹介/第3章 マスタースケジュール作成の基礎知識/第4章 PERT図によるマスタースケジュール作成/第5章 ガント・チャートとプレシデンス・ダイアグラム(PDM)/第6章 アーンドバリュー・マネジメント(EVM)/第7章 実例で見るプロジェクト進捗管理/第8章 システム・テストの進捗管理/第9章 PMSを利用した進捗管理/第10章 危機的なプロジェクトに対応する 「数字」で進捗を把握して、ピンポイントで打ち手を決定。

170点の図表と具体的な例題で、グローバル基準に即したスケジュール必達のポイントを分かりやすく解説。

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